從去年“7.20”以來,鄭州經(jīng)歷雨災(zāi)及多次疫情沖擊,對于花花牛來說,無疑是一場場嚴(yán)峻的考驗。進(jìn)入10月,新一輪疫情來勢洶洶,花花牛作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭和河南省重點民生物資保供企業(yè),對外,花花牛曾向全社會莊重承諾:疫情期間“不漲價、保質(zhì)量、保供應(yīng)”!對內(nèi),花花牛承擔(dān)著3000余名員工生活保障的重任……突如其來的封控,留在集團(tuán)的員工堅守崗位,嚴(yán)格落實閉環(huán)管理,他們扛住了疫情重壓,守穩(wěn)了生產(chǎn)陣地,保障了市場供應(yīng),完成了一項項看似不可能的艱難挑戰(zhàn)!
《2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報告》稱疫情將近三年,我國有46萬家企業(yè)倒閉,310萬個體工商戶注銷,甚至有部分碩士生、博士生在送外賣……這僅是2022年上半年的數(shù)據(jù)。長期封控極大地影響了我們的生活,人們出行不便、業(yè)務(wù)停滯,企業(yè)發(fā)不出工資、降薪裁員,每個人都在面臨經(jīng)濟(jì)的壓力。筆者在法院工作的朋友說:“疫情近三年,我們法院所屬管轄區(qū)一個月新增3萬多套法拍房,都是交不起房貸而斷供的,這個數(shù)字還在一直攀升。”我們走在大街上,昔日的繁華已不再,我們能看到的是一家家關(guān)門落鎖、貼著轉(zhuǎn)讓字樣的門面房……
圖為大街上停業(yè)、關(guān)門的店鋪
而在花花牛,慶幸有公司為我們默默負(fù)重前行,她承擔(dān)著最重的壓力,竭力為我們遮風(fēng)擋雨,員工餐廳持續(xù)供應(yīng)新鮮可口的飯菜,讓大家吃好;員工宿舍提供暖和如春的居住環(huán)境,讓大家住好;為了給大家提供更安全健康的工作生活環(huán)境,定時定頻消殺和分時分區(qū)核酸檢測;最重要的是為封控不能到崗,居家辦公的員工發(fā)放工資,并在艱難時刻,給予堅守崗位、做出貢獻(xiàn)的員工以更高的績效獎勵!
非常時期,為保障生產(chǎn)、市場供應(yīng)順暢,花花牛產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都鉚足干勁,從飼草種植、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工與銷售,涌現(xiàn)出了無數(shù)花花牛榜樣,他們自覺扛起了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以堅韌的姿態(tài)書寫著花花牛人平凡而又偉大的故事。
PART 1??集團(tuán)職能部門
疫情期間,在花花牛黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)職能部門后勤員工堅守崗位,做好運輸保障、人員管理、卡點值守、每日核酸檢測、員工就餐等各項服務(wù)工作,黨徽金、志愿紅、防疫藍(lán)——交織成花花牛抗擊疫情最堅固的防線,為集團(tuán)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)光和熱。
花花牛黨員應(yīng)急小分隊
花花牛黨員應(yīng)急小分隊是特殊時期的特別擔(dān)當(dāng),他們身先士卒,冒著嚴(yán)寒,分布在集團(tuán)各個區(qū)域的卡點上,全力做好員工出入管理、健康信息排查、產(chǎn)品運輸、原輔料運輸、奶源供應(yīng)、員工食宿保障等工作,如同樹立在各個崗位上的一面鮮艷旗幟,用實際行動鼓舞著每一位花花牛人。
志愿者現(xiàn)場消毒、幫助核酸檢測
由各個部門組成的花花牛志愿者們,每天忙碌在核酸檢測現(xiàn)場,在寒風(fēng)中堅持工作十幾個小時,腿都凍得麻木,但是沒有人喊累,只為做好分配的各項防疫工作。正如疫情防控小組李松偉所說:“核酸檢測是保障員工生命健康安全及公司正常運行的必須工作,作為花花牛一員,我為自己能夠參與核酸檢測服務(wù)而感到自豪?!?/span>
花花牛員工趴在地上填寫信息
保障物流運輸通暢是公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件,因此及時為奶源、原輔料、成品等物流車輛辦理通行證是重中之重;在得知鄭州要進(jìn)行全市流動性管理后,綜合管理部的郭曉凌、易天雪、李倩影積極和相關(guān)部門聯(lián)系、爭取。負(fù)責(zé)通行證辦理的宗海霞、黃帥、鄧玲、李松偉等同事,立即著手準(zhǔn)備各項申請資料,到政府指定部門辦理通行證。他們克服困難、毫無怨言,就趴在地上填寫車輛信息,經(jīng)過他們的通力合作,終于在凌晨1:30全部填寫完車輛信息,確保了物流運輸暢通。
疫情期間,政策不斷變化,為了保證原奶車輛通行暢通,奶源部李輝、宗海霞、黃帥等每天都要到鄭州西南收費站卡口接送奶車,一天至少要接三十多趟,車輛到達(dá)時間并不固定,有時凌晨5:00,有時夜里11:00,但不論何時到達(dá),他們都會不辭辛苦地一輛一輛去接,沒有絲毫怨言。有同事問宗海霞為什么拼?她只樸素地回了一句:“沒什么,因為這是我的工作!”
“每天供應(yīng)新鮮飯菜,保證員工吃好住好是我們的基礎(chǔ)工作,更是我們義不容辭的責(zé)任?!焙笄诮?jīng)理張建成表示。
閉環(huán)管理期間,新增住宿及就餐員工120余人,這給后勤保障工作帶來極大挑戰(zhàn),但為了把工作比平時做得更好,后勤食堂及負(fù)責(zé)住宿的李艷斌、常寶光,一天工作14個小時,幾乎沒有休息時間,但是他們從未喊累。
11月2日,后勤鍋爐房溫控器和上水閥出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響了宿舍洗澡熱水和暖氣的供應(yīng)。接到報修后,供應(yīng)部范俊嬌立即聯(lián)系廠家發(fā)貨,因為管控,貨物送不進(jìn)來,李松偉主動驅(qū)車到卡口接貨,配電班長屈有強和外修班長陳剛等人一刻沒停地安裝調(diào)試,在大家齊心努力下,熱水供應(yīng)恢復(fù),員工下班后終于有了熱水可以洗漱,有了溫暖的宿舍可以休息。
PART 2?營銷公司
疫情面前,牛奶成為人們當(dāng)下重要的保障性物資,花花牛營銷人把新鮮、優(yōu)質(zhì)的牛奶送入千家萬戶,保障市民“奶瓶子”供應(yīng)充足,讓“營養(yǎng)到家,健康到家”。
鄭州東北區(qū)業(yè)務(wù)王霞,盡管家有二年級的孩子,依然離家40多天,堅守在門店。白天同區(qū)域經(jīng)理郭佳在倉庫不停地卸貨發(fā)貨,晚上又要核對庫存,準(zhǔn)備第二天的報貨量,經(jīng)常忙碌到凌晨3:00,成為這個特殊時期的常態(tài)。
花花牛營銷公司掠影
部分中轉(zhuǎn)庫區(qū)域被封,成品運輸不到指定倉庫。東南區(qū)域經(jīng)理張磊帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、經(jīng)銷商及配送商們,主動在路邊卸貨、分貨、發(fā)貨;西北區(qū)為了方便卸貨,區(qū)域經(jīng)理閆仁興帶領(lǐng)業(yè)務(wù)和配送商,經(jīng)常忙碌到凌晨一兩點。每個人對待工作都更仔細(xì)、更認(rèn)真,保持了工作質(zhì)量和工作效率。
各大商超都閉門閉店,線下銷售遭遇重大困境。為此,西南區(qū)域經(jīng)理李峰表示:“特殊時期既然人們出不來小區(qū),我們就想方設(shè)法讓產(chǎn)品進(jìn)入小區(qū)。”他要求業(yè)務(wù)主動引導(dǎo)配送商做好線上銷售,利用公司及社會資源開展社群團(tuán)購活動,幫助配送商解決銷售困境。西南區(qū)業(yè)務(wù)康玲霞更是主動給有需求的鄰居們提供牛奶上門服務(wù)。
直營KA部張娜娜,以視頻形式向封控在家的同事學(xué)習(xí)打印各類票據(jù)的方法,解決訂單打印燃眉之急,真正做到了平時兩個人的工作,緊急時刻一肩挑。
特渠家政經(jīng)銷商路亞俠為了不被封控在家,晚上就住在冰冷的三輪車內(nèi),白天向小區(qū)逐個配送產(chǎn)品,餓了就吃饅頭,每天要送出近300件貨,工作量是平時的數(shù)十倍之多,但她以柔肩擔(dān)重任,毫無怨言!
商超一部50歲的鄧秋嶺大姐,在社區(qū)告知離開小區(qū)后無法返回,她義無反顧地背上被褥住在店里。大門過不了電動車,又怕耽誤時間,她凌晨4:30步行出發(fā),徒步兩個小時抵達(dá)賣場,積極爭取線上平臺推送花花牛品項,并抓住機(jī)會進(jìn)校園開展外場熱賣,連續(xù)兩晚裹著學(xué)校發(fā)的簡易棉被露宿操場,完成外場銷售額達(dá)14.77萬。
物流司機(jī)作為疫情防控重點人群,是成品能夠從工廠到銷售終端的關(guān)鍵一環(huán)。為了確保成品運輸通暢,公司對物流司機(jī)實施入廠貼封條、無接觸工作模式,物流司機(jī)全程不下車,餓了就吃饅頭、方便面充饑……
物流車輛調(diào)度員胡明龍、王明明,運輸管理員王曉軍,負(fù)責(zé)營銷后勤,每天協(xié)調(diào)訂單、調(diào)度車輛、協(xié)調(diào)通行,同時還要給幾十位司機(jī)分發(fā)防疫物資、傳遞票據(jù)等,每天忙得連水都顧不上喝一口,只為工作能夠順利完成。
倉儲主管張曼每次疫情都沒有缺席,巾幗不讓須眉,在裝卸人員嚴(yán)重不足時,主動帶領(lǐng)幾位女性庫管幫忙裝卸搬運,頂起倉儲半邊天……
PART 3?乳品事業(yè)部
生產(chǎn)就是命令,封控期間,不管是廠長還是普通員工,許多崗位的同事都攜衣帶被,吃住在廠,全力確保生產(chǎn)訂單。人手不足,就需要在崗員工付出加倍精力,但他們毫無怨言,嚴(yán)把每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),她們是最美花花牛人,在樸實的勞動中綻放出最奪目的光彩。
花花牛乳品事業(yè)部掠影
鄭州一廠設(shè)備部陳剛是雙職工家庭,夫妻二人全部投入一線,家里只剩下七十多歲的老母親和三個孩子?!吧嵝〖?,為大家”,他克服人員不足、備件無法購買、廠家無法來廠維修的諸多困難,帶領(lǐng)外修班組搶修設(shè)備,保障了工廠生產(chǎn)。
無論哪次疫情,無論封閉多久,一廠堅守的“戰(zhàn)士”中總有一個身影,她用瘦弱的肩膀卻撐起了辦公室的諸多事務(wù),她就是綜合部招聘專員盧聰。因為此次閉環(huán)管理從初秋跨越到寒冬,很多員工都沒有攜帶厚衣物,為了確保員工保暖和身體健康,她主動搭建起員工和家人之間的暖心橋梁,不停奔波在為員工接收衣物、消殺的工作中,確保員工穿上“安全”又保暖的棉衣。
品控部化驗組微生物班長周納梨放下家中兩歲的女兒,堅守崗位,在認(rèn)真完成本職工作的同時,兼顧化驗組原奶、理化、原材料三個崗位的工作。疫情期間各地封控和高速道路查驗、堵車較為嚴(yán)重,各個地方的原奶來廠時間不定,為了保證盡快檢測,減少司機(jī)停留時間,她帶領(lǐng)一廠原奶檢驗班組一天24小時隨叫隨到,全天在崗。
二廠生產(chǎn)部經(jīng)理張學(xué)康遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)的愛人和孩子不幸染病,他心急如焚,但更深知自己身上肩負(fù)的重要責(zé)任,在安頓好家人后,積極投入工作,一邊對員工心理疏導(dǎo),團(tuán)結(jié)各部門勁兒往一處使,一邊抓生產(chǎn)統(tǒng)籌整體工作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
二廠設(shè)備部經(jīng)理王曉龍是“河南省勞模”獲得者,特殊時期人手不足,他化身“斗士”,一崗多能,擔(dān)起許多額外的工作,連夜排查設(shè)備故障,主動值守二廠卡點,每天連續(xù)工作20多個小時。
平日簡單的“理發(fā)”成了員工們的“頭”等大事。為此,身懷理發(fā)技能的二廠生產(chǎn)部董小娃變身“理發(fā)師”,用一把電推、一把剪刀、兩把梳子幫助60多名員工理發(fā)修面,得到了大家一致的好評。
二廠倉儲部倉管曹艷梅在收到工廠閉環(huán)管理的通知后,正在家中調(diào)休的她主動聯(lián)系部門經(jīng)理返崗,按防疫政策隔離期滿后,就馬不停蹄地開展各項工作,卸貨、收貨、消毒、發(fā)貨、盤點……
深夜,新鄭工廠綜合部經(jīng)理鄭珍珍依舊在廠區(qū)進(jìn)行巡查,加強疫情防控管理,她積極協(xié)調(diào)生活物資,保障新鄭工廠員工的基本生活。
新鄭工廠后勤管理員陳琳帶領(lǐng)后廚員工加班加點,保證全廠員工伙食,生產(chǎn)部王亞兵、程志永、種克全幾人奮勇當(dāng)先,為宿舍員工和車間一線員工送餐,清晨的朝陽和午夜的月光,都見證過他們的艱辛。
還有隱藏在工廠內(nèi)的“托尼”老師張麗霞,在業(yè)余時間幫助員工理發(fā),只要有需要,“理發(fā)店”就不打烊;更有廠區(qū)最美“大白”關(guān)明麗、王志浩、侯肖靜、劉淑敏堅守“疫”線顯擔(dān)當(dāng),每天堅持為全廠員工做核酸……
PART 4?養(yǎng)殖事業(yè)部
牧場是保證奶源的關(guān)鍵一環(huán),精心呵護(hù)每一頭奶牛,守護(hù)每一滴牛奶,是養(yǎng)殖人始終堅守的初心。疫情發(fā)生以來,事業(yè)部堅決貫徹落實防疫生產(chǎn)兩手抓,各牧場結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,成立疫情防控小組,設(shè)立應(yīng)急聯(lián)系人協(xié)助場長,切實保障牧場生產(chǎn)。
花花牛養(yǎng)殖事業(yè)部掠影
經(jīng)營管理部行政主管聶百鳴,吃住在一線,保障事業(yè)部與各牧場之間的各項工作傳達(dá)與落實。
“各種工作千頭萬緒,我們更要一點一點地做,仔細(xì)認(rèn)真地做?!蓖砩?:00合源乳業(yè)應(yīng)急聯(lián)系人陳少峰還在崗位上忙碌。
睢縣瑞亞倉儲部張建標(biāo),從8月份場里開始收青貯,就一直沒有回過汝州的家,特殊時期,各項工作需要更多的耐心和細(xì)心,容不得半點含糊。
“急同事之所急,幫同事之所需”,郟縣發(fā)展牧業(yè)的繁育配種員楊永軍在封閉期間,在完成本職崗位工作之余,積極幫助其他崗位的同事。
“把牧場的工作當(dāng)成自己家的事來干,在這個崗位上我們就是這里的主人翁”,飼養(yǎng)主管管海飛這樣看待自己的工作。
無論是生產(chǎn)一線的員工、后勤保障的管理人員、勤勤懇懇的牧場廚師、還是深入生產(chǎn)區(qū)的場長,他們肩負(fù)使命、服從安排、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,堅持牧場就是家,家就在牧場。
PART 5?飼料事業(yè)部
“凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,安全生產(chǎn)、品質(zhì)把握,遇到困難,突破!突破!突破!”響亮的口號回蕩在飼料事業(yè)部,而他們也正是這樣做的。
飼料事業(yè)部掠影
疫情時期,飼料人克服重重困難,協(xié)調(diào)辦理車輛通行證及職工出入證明,接員工到廠、住廠,確保生產(chǎn)、檢測等工作正常開展。為保證貨物運輸通暢,魏延鵬和牛屹博兩位司機(jī)師傅守在高速路口,晚上就住在車內(nèi),每天24小時進(jìn)行接車,確保飼料運輸通暢。
銷售部范彥偉努力克服管控出行不便,在做好自身防護(hù)的前提下,他逆勢而上開發(fā)了新牧場、新客戶,成為飼料事業(yè)部銷售部門的標(biāo)兵。
“疫情以來,大家都很辛苦,為確保公司的平穩(wěn)運營,盡管疫情兇險,但我們毫不懼怕,飼料全體人齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格落實疫情防控政策,我們終將戰(zhàn)勝疫情!”研發(fā)管理副總監(jiān)祝晶晶說。
還有很多事業(yè)部的精英們在攻堅克難、勇毅前行,他們都是事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展的骨干力量、堅固基石。
PART 6?農(nóng)業(yè)公司
疫情一時不松,農(nóng)事一刻不誤。當(dāng)下正是小麥播種的時期,農(nóng)業(yè)公司種植基地分布較為分散,突如其來的疫情,給各基地種植工作帶來了諸多不便。
花花牛格瑞佳農(nóng)業(yè)公司掠影
小麥播種需要的肥料、種子、拌種劑等農(nóng)資運輸受疫情影響,若不能夠及時到位,將會影響播種進(jìn)程。“人誤地一時,地誤人一年。出現(xiàn)問題,我們想方設(shè)法也要解決?!鞭r(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理李金峰說道。農(nóng)業(yè)公司全體員工按照前期分工,在播種之前全部到達(dá)各個基地,協(xié)助各基地的播種工作。由于疫情封控,農(nóng)具機(jī)械、人工等不能正常工作,農(nóng)業(yè)公司員工在履行好本職工作的同時,親自下手拌種卸肥、往撒肥機(jī)里裝肥料……只要有一點空閑時間,大家都做些力所能及的工作,晚上加班加點,吃住都在田間,盡量減少基地人員進(jìn)出量,降低疫情風(fēng)險。
還有說不完的花花牛逆行人,更有講不完的英雄事……疫情期間,堅守在崗的花花?!坝率俊?,用艱苦卓絕的奮斗精神,引領(lǐng)著我們?nèi)w花花牛人奮發(fā)向上。
飲其水,思其源;食其果,憶其樹。
在整理這篇文章時,花花牛各單位涌現(xiàn)出的感人事跡真的太多太多,許多單位負(fù)責(zé)人表示,一定要寫上這些堅強勇士。但由于篇幅的限制,我無法對那些勇士們一一表達(dá)崇敬之情。但我知道,正是有了這樣一群“花花牛人”的努力和無私奉獻(xiàn),我們的公司才成為我們遮風(fēng)擋雨的大樹和堅實后盾,只有花花牛這個“大家”發(fā)展好,我們的幸福生活才能更有保障!
“花花牛”是他們的,也是我們的。
感謝這群人,為“花花?!钡某砷L做出的奉獻(xiàn)!
感恩“花花?!?,給了大家穩(wěn)定的崗位!
@全體花花牛人:請珍惜你的崗位,請善待我們共同的“花花?!?!